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汽车企业实行MES系统该如何规划?

汽车企业实行MES系统该如何规划?随着人们生活水平的提高,近几年汽车销量越来越多,我国汽车市场的潜力巨大。面对如此大的汽车需求,汽车行业需要广泛的应用自动化技术,MES系统的广泛应用极大的促进了汽车行业的技术完善。

MES系统产生车间生产计划,指导生产,从容灵活的应对多变的生产订单。MES是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁,计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。MES系统能实现车辆在制跟踪,实时监控车辆在流水线的过程管理,方便了生产管理人员统计各车型生产报表。而在生产管理中的实时信息采集,可以协助计划人员安排作业、投产、备料,提示计划人员可行的方案,还能够将生产安排结果迅速地传递到作业现场,现场管理人员能够及时地对工作中心的工作安排做出调整。

在物料管理模块,汽车行业MES系统的现场物料管理通过预测计划拉动与实际消耗拉动的配合,来实现车辆生产物流消耗的补充,指导配料人员从仓库、卸货暂存区,将物料按生产需求分时段配送到生产线边,适应柔性化生产的需要,保证生产的连续性,实现精益化生产,有效降低了工厂库存,提升了汽车生产效率。

在质量管理模块,汽车行业MES系统在生产过程中,对关键件条码批号进行采集,并与车辆的VIN号做绑定,采集分单件批号条码采集和批次物料条码采集,如果发现质量问题,出现于目标不一样的异常品,MES系统可以通过WIP管理,立刻暂停现场所有潜在批次的作业,减少损失。现场的异常处理信息可以被迅速地传递到其他相关部门,以便于做出调整与准备。

MES系统还能为汽车企业提供完整准确的制造数据,为了满足客户的需求及按时交货,公司业务层必须与生产过程同步。MES系统提供的实时数据,既可以向生产管理人员提供车间作业和设备的实际状况,也可以向业务部门提供客户订单的生产情况,还能够根据实际生产的情况计算出直接物料耗用成本。基于现场数据的报表和查询功能,能为高层管理人员的决策提供支持。减少了大量的统计工作,并增加了统计的全面性与可靠性,实现制造数据的可追溯性。

随着技术的日益革新,实现精益化生产是汽车行业的趋势所在,而要实现精益化生产,实现管理效率和优化资源部配置,必定离不开MES制造执行系统的帮助。

20多年来,华磊迅拓深刻理解制造企业需求,通过实践积累了丰富的制造业服务经验。秉承知行合一的理念,我们在电子装配、汽车零部件、通信行业、电子元器件、光伏产业链、手机/零部件、线缆等各业态制造领域都有标杆企业客户,包括了中航工业、兆驰股份、信维通信、芜湖恒隆、蓝思科技、宏发电声等,先后累计为300多家全国及海外客户部署MES系统,全球超过20000家关联企业用户部署,超过15万个应用部署终端,高达20Tb的每日数据采集处理。平台以落地实践为重,项目交付率高达100%,广泛获得客户们的信赖和认可。

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